根据区委巡察工作统一部署，2024年7月24日至10月18日区委巡察二组对泉港高新产业园区建设有限公司开展了巡察，并于2025年2月14日反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、加强组织领导，扎实推进巡察整改工作
（一）提高政治站位，压实主体责任。公司将巡察整改作为一项严肃的政治任务来抓，收到反馈意见后及时成立以主要领导为组长的巡察整改工作领导小组，2025年2月23日召开专题会议部署整改工作，形成“领导牵头抓总、部门协同落实、全员参与整改”的工作格局。制定印发《落实区委巡察二组对泉港高新产业园区建设有限公司巡察情况反馈意见整改方案》，细化整改任务，明确责任分工、完成时限和质量标准。同步将深入贯彻中央八项规定精神学习教育融入整改全过程，通过集体学习、专题研讨、班子成员领学带学等方式，推动形成“学规定、强担当、促整改”的政治自觉。
（二）强化整改调度，提升整改质效。公司主要领导切实履行第一责任人责任，坚持每周调度整改进展，整改期间累计召开巡察整改推进会议10次，听取整改进展情况汇报，坚持问题导向，对重点问题一抓到底，确保问题核查、整改到位。班子成员各司其职，按照“一岗双责”要求，带领责任部门细研、落实整改措施，确保整改任务按时间节点有序推进。在督导巡察整改时，不仅检查业务整改情况，还对照中央八项规定关于改进调查研究、密切联系群众的规定，实地走访一线员工和服务对象，了解整改措施落地实效，坚决杜绝整改工作中的形式主义、官僚主义。
（三）坚持统筹兼顾，全面巩固成效。公司坚持长短结合，针对巡察反馈问题分类施策推进整改。对可立即解决的问题立行立改；需阶段性解决的，明确责任与时限，确保按时取得明显成效；需长期整治的，持续发力，不达标不罢休。注重在长效机制建设、标本兼治上精准发力，聚焦制度漏洞，修订完善工程建设管理、外聘人员管理、“三重一大”、招标及采购管理等8项制度，从制度层面构建起规范管理、防范风险的长效机制。结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，常态化开展专题学习、警示教育等活动，教育引导全体员工严守纪律规矩，全面巩固整改成效。
二、巡察反馈问题的整改进展情况
（一）聚焦贯彻落实党的路线方针政策、党中央决策部署及省委、市委、区委工作要求方面
1.关于贯彻落实做强做优做大国有企业要求不深入的问题
（1）针对企业经营效益不佳的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是树牢经营理念，拓展招商渠道，清能新能源、九州鼎盛容器等一批优质项目租赁公司厂房，提高公司资产整体出租率。二是强化科技赋能，“泉港高新区创新创业孵化基地”被认定为2024年度省级科技企业孵化器，与清源创新实验室共建“清源成果产业化培育平台”，在众创园设立“清源创新实验室产业孵化基地”，嘉峰新材料、清福源新材料等多个孵化中试项目落地转化，推动科技成果从“研”转“产”。三是积极探寻新的经济增长点。依法依规公开处置锦安健康家园点资产，与西卡德高公司签定租赁协议，着手建设定制厂房，预计每年新增收入210万元。
（2）针对推动产业集聚发展不力的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是联合高新园区指挥部、区招商办及各镇（街）共同招商，承办泉港区高新材料产业园区“智汇高新 链动未来”招商引智推介会，接待海南省福建商会考察团、马来西亚惠安泉港台商总商会、厦门市泉州泉港商会、平和县工商联、大惠安各学校菲律宾校友联谊会等团体到众创园开展商务交流考察，努力提升石化科技众创园招商入驻率。经高新园区指挥部准入招商面积7.46万㎡（其中厂房5.94万㎡，办公、宿舍楼1.52万㎡），完成可招商面积61.3%。2024年新增描绘生物、至远鞋材等纳统规上企业2家。在谈意向投资入驻项目4个，厂房需求面积约3万㎡。二是跟踪服务推进，促进签约项目早入驻、入驻项目早投产、投产项目早上规，打造产业生态，吸引上下游企业，形成产业集群，增强园区竞争力。2024年12月清源创新实验室2个研发项目入驻中试，众创园2024年完成纳税约1400万元。三是落实区政府与清源创新实验室共建协议，“泉港高新区创新创业孵化基地”被认定为2024年度省级科技企业孵化器，入驻企业纯铭新材料、艺邦新材料等2家公司获批国家高新技术企业。2024年2个院士团队（中国科学院院士朱美芳教授、俄罗斯工程院院士张国亮教授）与园区企业开展技术对接，园区产业集聚初具成效。
（3）针对下属企业综合运营管理水平不高的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是已基本完成锦安健康家园资产处置，同步开展资产清查工作，适时办理锦安健康家园服务公司注销手续。二是以石化产业开发建设公司为主体参股泉州能源集团泉港公司，不断拓展经营业务。三是食品公司牲畜定点屠宰加工厂已于2025年5月29日组织初验，正协调外电接入及管网外接工作，着手招聘专业人员，计划于2025年8月投用，逐步由现有的生猪代宰经营模式改变为以自宰为主代宰为辅的经营模式，增加经营收入。
2.关于国有资产处置管理不严的问题。
（1）针对资产效益释放不充分的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是进一步梳理公司经营性资产，采取“腾笼换鸟”方式引进清能新能源等项目，提高资产利用效率和运营效益。二是持续加大招商引资力度，吸引清源创新实验室、福建师范大学泉港石化研究院、泉州海内知识产权代理事务所等团队入驻众创园，新增出租面积1526.18㎡。锦安健康家园2.0286万㎡闲置资产于2025年3月31日公开挂网拍卖，现已基本完成资产处置。同步启动1.5万㎡定制化厂房建设，出租给西卡德高（泉州）建材公司，租期10年，预计每年新增租金210万元。三是已委托泉州正鑫地产评估有限公司对食品公司原办公场所（位于泉港中心工业区2#商住楼305号、306号住宅及16号、17号储藏间）进行评估，并于2025年4月29日在泉州市产权交易中心挂网招租。
（2）针对资产处置不到位的问题。
整改进展情况：正在整改，持续推进。一是福州大学石化学院（泉港校区）10.9万㎡资产已完成建筑测绘，不动产权办理相关材料已报送区自然资源局业务窗口，预计12月底完成产权办理。二是已完成前黄屠宰场用地收储。三是根据区国资委第8次主任办公会议纪要精神，后龙屠宰场资产交由区土地储备中心收储，按区政府相关收储补偿方案向食品公司支付土地收储补偿款。我司于2025年3月4日函告区自然资源局，协调其尽快启动后龙屠宰场用地收储。
（3）针对租金催收力度不强的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是加强应收款管理，形成催收清单，明确催收责任，逐笔细化催收措施。二是对拖欠租金企业采取法律诉讼手段，确保租金收缴到位。截至2025年4月22日，上述2宗资产被拖欠租金已全部收缴到位。
3.关于防范化解风险隐患不够到位的问题。
（1）针对项目决策不够科学合理的问题。
整改进展情况：已完成整改。针对反馈问题，我司组织对驿峰西路改造提升工程、324线驿坂廊道拓宽改造及立面整治工程（二期）项目的变更情况进行进一步梳理，查摆设计论证不充分方面存在的问题，深度剖析产生原因，为后续项目推进积累经验。在推进泉港高新产业园区创业园定制厂房及配套设施项目前期工作中多方征求意见，于2025年4月2日召开施工图送审前核对会议，根据西卡德高（泉州）建材公司需求调整施工图，提前考虑施工过程中可能存在的制约因素，减少因施工图不合理导致项目建设过程中产生设计变更等问题，确保设计方案更加科学合理。此外，我司还引入了设计监理，对项目施工图纸进一步审核把关，力求从源头上减少变更发生，确保项目高效、稳定推进，切实将教训转化为推动管理升级的动力。
（2）针对质量安全问题时有发生的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是修订出台《泉港高新产业园区建设有限公司关于修订工程项目建设管理制度（暂行）的通知》《泉港高新产业园区建设有限公司关于修订外聘专业技术人员管理办法的通知》，严格落实在建项目监理例会，组织参建各方认真学习质量安全相关法规和文件规定，进一步提升参建各方安全质量意识。二是加强施工现场质量安全监管，严格按图施工，有效保障工程质量安全。公司所负责泉港职业中专学校（第二批次）、泉港石化科技众创园（二期）项目分别荣获2023年度、2024年度泉州市建设工程“刺桐杯”奖（市优质工程），高新公司2022-2024年连续三年被省发改委评为省重点项目较好建设单位。
（3）针对安全生产主体责任压得不实的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是委托专业服务机构，于2024年12月24日出台《泉州市泉港高新产业园区建设有限公司安全生产事故应急预案》。组织召开安全生产会议，开展消防安全知识培训，有效提高员工事故应急处理能力。二是配齐配足各岗位所需人员并加快新屠宰厂建设步伐。已向区国资委行文《泉港高新产业园区建设公司关于权属食品公司公开招聘工作方案的请示》并获批复同意，拟委托中国海峡人才市场泉州工作部公开招聘肉品检验员、实验室检验员等人员，以规范屠宰厂管理，保障新屠宰厂顺利投入运营。三是2021、2022年部分屠宰厂因生猪进场查验不规范、未如实记录生猪来源及产品流向等被通报的4名责任人已给予处理，取消2024年度评先评优资格。优化完善生猪来源及产品流向记录台账，全面规范各屠宰场生猪进场查验流程。今后将进一步加强屠宰厂日常监管，严格核检生猪进场查验流程、生猪来源和产品流向记录等，如发现违规行为，严肃处理相关责任人员。
4.关于落实意识形态工作责任制不够到位的问题。
（1）针对执行规定性动作有所缺漏的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是严格落实意识形态工作责任制，于2025年3月5日公司支委扩大会、4月24日党员大会上，通报2024年意识形态领域工作情况，已按要求报送2024年度落实意识形态工作责任制专项报告。二是针对反馈问题，对2名责任人进行提醒谈话。
（2）针对网络意识形态工作重视不够的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是组织学习《泉港高新产业园区建设有限公司微信公众号运营管理办法（暂行）》，加强员工保密警示教育，进一步强化网络意识形态管理。二是强化阵地管理，管好用好微信公众号等媒体宣传平台，严格审核公司微信公众号发布内容，按照拟稿人、部门负责人、分管领导、签发人审批流程实行多轮审核，重点审核文件中的关键表述和敏感信息，及时修改不规范文字表述。三是针对反馈问题，对1名责任人进行提醒谈话。
（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风方面
1.关于落实管党治党政治责任还有欠缺的问题。
（1）针对全面从严治党重视不足的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是严格落实全面从严治党要求，2025年以来开展集体谈话2次，针对巡察指出问题按要求分级分类开展批评教育3人、提醒谈话5人，推动“一岗双责”落实到位。二是按照公司公文处理制度要求，落实“三校三审”复核机制实行多轮审核，重点审核文件中的关键表述和敏感信息，避免出现不规范文字表述。三是针对反馈问题，对1名责任人进行批评教育。
（2）针对落实监督责任存在薄弱环节的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是国资运营公司纪委积极参与区纪委监委组织的经济政策专题培训班、学习贯彻中央纪委四次全会精神集中培训会等内容，进一步提升监督执纪能力。二是2024年12月以来，国资运营公司纪委加大问题线索摸排力度，通过监督检查发现问题线索6条，立案6件，给予警告处分5人，正在办理1人。
2.关于工程项目监管存在漏洞的问题。
（1）针对工程预算编制制度执行不严的问题。
整改进展情况：已完成整改。修订出台《泉港高新产业园区建设有限公司关于修订工程项目建设管理制度（暂行）的通知》，并组织学习。今后，高新公司将认真执行工程项目建设管理制度，紧盯项目过程性手续办理，实行全周期管理、全过程监督，避免工作失误。
（2）针对项目建设服务采购管理不到位的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是组织相关人员学习市、区有关行政审批服务中介超市管理政策文件，确保每位工作人员掌握并执行好相关规定。二是制订出台《泉港高新产业园区建设有限公司关于印发小额（零星）工程项目招标及采购管理办法（暂行）的通知》，并严格执行，提升项目服务采购管理的规范性和透明度，确保采购过程公正、公开、公平。
（3）针对项目合同签订不严谨的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是在食品公司牲畜定点屠宰加工厂配电工程等新建项目过程中，提前介入招标文件审核，严格审核把关招标文件关于工期、质量、安全、支付、违约等关键性条款，杜绝出现前后不一致情况。二是针对反馈问题，对1名责任人进行批评教育，增强经办人员责任意识，避免出现材料报送失误的情形。
3.关于执行财经制度不够严格的问题。
（1）针对固定资产管理不到位的问题。
整改进展情况：正在整改，持续推进。一是修订完善公司《固定资产管理制度》《低值易耗品管理制度》，并组织学习确保全员知晓并执行到位。二是委托中介机构开展固定资产清查，核实固定资产底数，明确专人负责管理和定期盘点核实。三是建立固定资产管理联动机制，加强财务部门与固定资产管理业务部门工作联动，确保账实相符。四是针对反馈问题，对2名责任人分别进行批评教育、提醒谈话。
（2）针对财务报支不规范的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是对泉港区考评督查系统2023年下发的责任事件进行复核，所附验收图片和平台图片均吻合无误，未发现材料造假情况。同时，督促经办人员加强业务学习，规范费用报销审核流程，严格审核报销手续的真实性和合规性，规范账务处理，确保每笔报销手续完整。二是针对反馈问题，对1名责任人进行提醒谈话。
（3）针对下属企业财务监管不严的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是针对反馈问题，对2名责任人进行提醒谈话。加强后续项目中合同条款审核和签批流程管理以及业务培训，杜绝发生此类情形。二是强化财务部门审核职能，在付款前严格审核合同签订、验收报告、询价材料等，对不符合规定的支出一律不予支付。
（三）聚焦基层党组织和干部队伍建设方面
1.关于加强党的领导和党的建设存在不足的问题。
（1）针对党组织领导作用发挥不充分的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是摒弃“重业务、轻党建”的错误观点，2025年已召开支委扩大会议4次、专题会议1次，同时结合平常领导班子碰头会，推动党建工作等议定事项落实，将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进。二是制定2025年度党建工作要点，明确年度工作目标，确保党建工作有计划、有步骤地开展。三是推进党建与业务融合，在公司经营业务和项目建设中融入党建元素，公司多个重点项目负责人由党员担任，发挥党员在业务工作中的先锋模范作用，以党建促经营，以党建促发展。
（2）针对党建基础较为薄弱的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是根据人员变动，及时安排专人衔接并负责党建内业资料的收集、整理与归档，明确记录要求与标准，定期进行自查与完善。二是2025年已召开支委（扩大）会4次、党员大会1次，会前重要议题提前通知与会成员，记录中详细记录每位成员的发言，完整呈现表决方式与结果；会前确定研讨主题，传达学习上级文件精神后预留专门时间，组织参会人员结合工作实际开展交流研讨，增强学习效果。
（3）针对党内政治生活不严肃的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是规范组织生活会程序，在会前组织充分的谈心谈话，在会上引导党员以严肃认真的态度开展批评与自我批评，避免以工作建议代替批评。2025年3月按照上级统一部署召开公司党支部组织生活会。二是结合党员岗位特点与职责，制定履职尽责、廉洁自律、服务群众等多维度量化指标，严格遵循个人自评、党员互评、民主测评、组织评定等评议流程，加强民主评议党员工作管理，让民主评议真正成为锤炼党员党性的“熔炉”。
（4）针对议事决策不严谨的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是进一步规范议事程序，制订出台《泉港高新产业园区建设有限公司关于修订印发“三重一大”决策制度实施办法的通知》，进一步明确大额资金上会标准，规范大额资金使用决策流程。二是根据公司发展和业务变化，建立重大事项提醒机制，确保应议事项无遗漏。三是健全市场询价制度，在公司总经理办公会研究工会采购等具体事项前认真进行充分市场询价，并留存询价材料。同时，按要求认真、详细、规范地做好会议记录。四是针对反馈问题，对1名责任人进行提醒谈话。
2.关于干部队伍建设存在薄弱环节的问题。
（1）针对干部选拔任用程序不规范的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是针对反馈问题，对1名责任人进行批评教育。完成中层管理人员正式聘用手续，印发中层管理人员任职文件。二是组织学习《泉港区国有资产管理委员会关于印发〈关于规范区属国有企业中层管理人员选拔任用工作的指导意见〉的通知》文件，提升工作人员业务能力。三是设立专人专岗负责干部考核及聘用手续办理工作，确保干部管理工作规范有序开展。
（2）针对职工聘用管理不规范的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是针对反馈问题，对2名责任人分别进行批评教育、提醒谈话，明确指出其在劳动合同管理工作中的疏漏及可能产生的法律风险。二是已完成19名员工的劳动合同续签。三是对14名已续签但形式不规范的合同开展重新审查工作，邀请专业法律顾问全程参与，从合同条款合法性、内容完整性等方面进行严格审核把关，规范劳动合同管理。
（3）针对党员队伍建设存在弱项的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是加强党员培养与发展，激励优秀员工向党组织靠拢，建立充实发展党员“四支队伍”，目前公司有入党积极分子2名、入党申请人1名。二是严格遵守《关于进一步加强党员组织关系管理的意见》文件规定，及时办理退休党员组织关系转出手续，2024年办理退休党员组织关系转出1名。
（四）补充问题清单方面
1.聚焦贯彻落实党的路线方针政策、党中央决策部署及省委、市委、区委工作要求方面
（1）针对学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不够扎实的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是组织开展党的二十大和二十届二中、三中全会精神专题研讨，推动党员员工把握核心要义。二是分阶段、分专题有序组织学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《习近平书信选集》（第一卷）等指定书目，督促党员员工认真研读原文、做好笔记。三是针对《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》等重点内容开展专题学习，切实提升党员员工对监督工作重要性的认识。
（2）针对落实中心组学习制度不严格的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是认真制定2025年度学习计划，严格按照规定流程完成审批并有序组织实施。二是针对反馈问题，对1名责任人进行提醒谈话。
（3）针对履行意识形态工作责任不到位的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是严格执行意识形态工作规定动作，将意识形态工作纳入2025年度党建工作要点，通过专题学习、培训等方式强化全员意识形态工作意识。二是落实意识形态工作责任制，严格执行意识形态工作规定动作，将意识形态工作责任落实情况纳入2024年度公司领导班子工作总结及个人述职报告、组织生活会个人对照检查材料等，推动意识形态工作入脑入心。
2.聚焦群众身边腐败问题和不正之风方面
（1）针对工程项目过程性材料审核把关不严格的问题。
整改进展情况：已完成整改。制定出台《泉港高新产业园区建设有限公司关于修订工程项目建设管理制度（暂行）的通知》，并组织学习。今后，公司将进一步规范项目名称管理，指定专人负责过程性材料的审核工作，确保项目名称在所有过程性材料中一致。
（2）针对财务报支不规范的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是公司立即组织核查整改，完成该笔差旅审批单明细费用的补充填写，确保费用构成清晰可溯。二是针对反馈问题，对1名责任人进行提醒谈话。
（3）针对违规购买挂历的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是已退回报销金额。针对反馈问题，对1名责任人进行批评教育。二是组织公司员工学习《关于严禁公款购买印制寄送贺年卡等物品的通知》，严格按照文件规定执行。
（4）针对项目实施不规范的问题。
整改进展情况：已完成整改。一是组织学习工程项目建设管理制度和立项审批相关文件，抓好项目立项、审批和建设资金预算、审查等工作，严格按照相关规定办理，确保项目按要求应立尽立，杜绝项目因未立项而实施的情况发生。2024年以来新启动的项目共2个，均按要求办理立项手续。二是已梳理应决算项目清单，于2025年4月15日委托会计师事务所开展12个已竣工项目财务决算，预计于6月上旬出具决算报告。
3.聚焦基层党组织领导班子和干部队伍建设方面。
（1）针对保密制度执行不严格的问题。
整改进展情况：已完成整改。2025年4月24日召开公司保密工作警示教育会，组织全体员工学习公司《微信公众号运营管理办法（暂行）》《中华人民共和国保守国家秘密法》，集中观看保密警示教育片《焦点访谈丨你我皆是守护者！新修订保密法5月1日起施行》、保密公益宣传片《指尖的守护》，通报泄密典型案例并从中吸取经验教训，举一反三、高度警醒，树牢保密意识。
（2）针对考勤制度执行不到位的问题。
整改进展情况：已完成整改。进一步重申工作纪律，严明考勤纪律，每月根据公司考勤制度要求统计员工考勤情况，按照考勤统计情况扣除相应工资。
三、巡察反馈问题的处理情况
未收到巡察移交的信访件，针对巡察反馈问题，按照监督执纪“四种形态”共对12名相关责任人作出处理，其中，给予批评教育3人，提醒谈话5人，取消年度评先评优资格4人。
四、需要进一步整改的事项及措施
（一）需要进一步整改的事项及说明
1.关于资产处置不到位事项。
未完成整改原因：一是福州大学石化学院（泉港校区）资产因建筑面积较大、分期建设且存在历史遗留问题，区不动产登记中心审核时间较长。二是根据区国资委第26次主任办公会议纪要精神，后龙食品站资产有偿转让给区文旅公司下属农文旅公司，因土地性质为行政划拨，办理土地出让手续所需时间较长。
下一步整改措施：一是继续跟踪配合区不动产登记中心进行现场踏勘、核对工作，争取在2025年12月31日前完成不动产权办理。二是高新公司权属食品公司将积极配合区文旅公司办理后龙食品站土地出让手续，通过协议转让方式有偿转让给农文旅公司。
整改时限：2025年12月31日
2.关于固定资产管理不到位事项。
未完成整改原因：因固定资产数量较多，清查工作需要较长时间。
下一步整改措施：指定专人配合并督促第三方专业公司加快清查进度。
整改时限：2025年12月20日
（二）下一步工作重点和措施
经过一段时间的集中整改，高新公司巡察整改工作取得了阶段性成效，下一步，高新公司将以此次巡察整改为契机，认真贯彻党的二十大精神，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实深化国资国企改革重点任务，紧紧围绕区委巡察反馈意见要求，深化整改落实，将巡察成果转化为改进作风、推动工作的强大动能，助力公司做强做优做大。
一是强化政治引领，扛牢全面从严治党责任。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻习近平总书记在福建考察时的重要讲话精神，坚持高质量发展理念，将党的政治纪律和规矩贯穿国企改革、经营管理全过程。持续推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，常态化开展专题学习与警示教育，引导全体党员员工筑牢思想防线，以高质量党建引领公司做大做强。
二是狠抓立行立改，推动巡察整改见行见效。坚持目标导向，从严从实推进后续巡察整改工作。对已完成整改事项，持续加强“回头看”，对照中央八项规定精神要求，巩固整改成果，坚决防止问题反弹；对长期整改事项，建立动态管理台账，强化跟踪督查，确保整改措施落地见效。同时，将深入贯彻中央八项规定精神学习教育与整改任务紧密结合，推动党员员工在整改中强化纪律意识。
三是构建长效机制，护航公司高质量发展。坚持目标、标准、力度“三不变”，把持续整改作为改进工作的重要契机，以中央八项规定精神为标尺，完善工程建设、招标采购等重点领域制度体系，做到整改一个问题、规范一类事项。强化制度刚性执行，定期开展制度落实情况专项检查，将巡察整改成效切实转化为推动公司高质量发展的强劲动力。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0595-87968730；通信地址：福建省泉州市泉港区驿峰西路499号，邮政编码：362801；电子邮箱：qggx879868730@163.com。
泉港高新产业园区建设有限公司
2025年6月18日